B2B / DATA / DEAL INTELLIGENCE

DEALRADAR

FIND THE DEAL. BEFORE THE MARKET DOES.

En développementVLT-004Owner · Valtory
DEALRADAR

00 — Project overview

FIND THE DEAL. BEFORE THE MARKET DOES.

Current status — En développement

ProjectDEALRADAR
ActivityPlateforme B2B de détection et de qualification d'opportunités.

VS — Valtory score

Complexité3/5
Capex2/5
Scalabilité5/5
Automatisation5/5
Cessibilité5/5

01 — Project snapshot

ActivitéPlateforme B2B de détection, qualification et transmission d'opportunités commerciales et d'acquisition
Client ciblePME, dirigeants, investisseurs, acquéreurs, intermédiaires et professionnels B2B
ModèleAbonnement + lead qualifié + success fee
Capex initial60 k€
CA Y1350 k€
CA Y21 M€
CA Y32,5 M€
EBITDA Y3750 k€
Break-even9–12 mois
Valorisation indicative4–7 M€

Thèse d'investissement

DEALRADAR construit une machine de détection d'opportunités B2B. Le problème n'est pas l'absence de deals : les opportunités sont dispersées dans des milliers de sources — annonces, procédures, signaux financiers, publications, marchés, changements de dirigeants, cessions, appels d'offres et mouvements sectoriels. DEALRADAR transforme cette masse d'informations en opportunités qualifiées, scorées et directement exploitables. La valeur est créée par la combinaison DATA + IA + SCORING + DISTRIBUTION + ABONNEMENT.

02 — Concept

DEALRADAR surveille en continu différentes sources de données afin d'identifier des événements susceptibles de représenter une opportunité commerciale ou financière. L'utilisateur définit ses critères, DEALRADAR détecte les signaux correspondants et les transforme en deals potentiels.

Le radar qui trouve les opportunités avant qu'elles ne deviennent visibles. L'utilisateur ne recherche plus manuellement : DEALRADAR recherche pour lui.

Ce que ce n'est pas

  • Une simple base de données
  • Un annuaire d'entreprises
  • Un site d'annonces
  • Un CRM
  • Un cabinet de conseil
  • Une newsletter de deals

Ce que cela devient

  • Une intelligence layer B2B détectant automatiquement les opportunités correspondant à une stratégie d'investissement, d'acquisition ou de développement commercial
  • À terme, un Deal Intelligence Operating System

03 — Problème & solution

Les professionnels passent énormément de temps à chercher des opportunités, et une opportunité intéressante peut être identifiée trop tard.

  • Informations dispersées
  • Sources hétérogènes
  • Publiées sur des milliers de sources
  • Parfois difficiles à détecter
  • Rarement structurées
  • Rarement scorées

DEALRADAR agrège les signaux disponibles, les analyse avec l'IA et produit une liste d'opportunités directement exploitable : détectée, enrichie, scorée, classifiée, assignée et suivie.

  1. 01Définition des critères
  2. 02Scan automatisé des sources
  3. 03Détection des signaux
  4. 04Scoring & enrichissement IA
  5. 05Deal qualifié transmis au client

04 — Modèle économique

Modèle SaaS B2B : abonnement + data / alertes premium + success fee ou lead qualifié.

Sources de revenus

  • Abonnement mensuel
  • Abonnement annuel
  • Accès premium
  • Data packages
  • Alertes exclusives
  • Leads qualifiés
  • Success fee sur certaines verticales
Prix moyen500 € MRR
ARPU500 € MRR
Marge brute80 %
CAC1 000 €
Contribution400 € / mois
Durée client moyenne30 mois
Churn< 3 % / mois

Revenus complémentaires

  • Comptes enterprise
  • API
  • White-label
  • Data licensing
  • Verticales premium
  • Intégration CRM
  • Services de sourcing

05 — Unit economics

Unité économique1 compte professionnel actif sous abonnement
Volume cible1 000 comptes
CAC cible≤ 1 000 €
Conversion cible15–25 %
ARPU cible500 € MRR
Marge brute cible80 %
Contribution cible≈ 400 € / mois
LTV≈ 12 000 €
LTV / CAC> 10x
Churn cible< 3 % / mois
ROI marketing> 5x

06 — Investissement & trajectoire

Budget initial60 k€

Répartition du budget

Juridique / structuration5 k€
Produit / développement30 k€
Branding / contenu5 k€
Acquisition12,5 k€
Infrastructure / outils5 k€
Autres2,5 k€
Total60 k€

Année 1

Volume150 clients
CA350 k€
EBITDA25 k€
ObjectifValider la détection et le product-market fit.

Année 2

Volume450 clients
CA1 M€
EBITDA250 k€
ObjectifIndustrialiser les sources et les verticales.

Année 3

Volume1 000 clients
CA2,5 M€
EBITDA750 k€
ObjectifDevenir une infrastructure de Deal Intelligence B2B.

Break-even visé entre 9 et 12 mois. Le point mort dépend principalement du coût de la data, de l'infrastructure et du niveau d'automatisation.

07 — Actifs & valorisation

Actifs créés

  • Marque
  • Domaine
  • Site / plateforme
  • Technologie
  • Data
  • Base clients
  • Base partenaires
  • Process
  • Automatisations
  • Contrats
  • Historique commercial
  • Base d'entreprises
  • Base de signaux
  • Moteur de scoring
  • Bibliothèque de règles
  • Infrastructure data
  • API

Le moat repose sur la combinaison DATA + HISTORIQUE + SCORING + DISTRIBUTION. Plus le système observe de signaux, plus il améliore ses modèles de qualification. La valeur augmente également avec le nombre de verticales couvertes.

MéthodeARR × multiple SaaS / Data, avec contrôle par EBITDA
CA retenu2,5 M€
EBITDA retenu750 k€
Multiple5–8x EBITDA ou multiple ARR selon la part récurrente
Valorisation indicative4–7 M€

08 — Cession

Acquéreurs stratégiques

  • Plateformes financières
  • Banques
  • Fonds de private equity
  • Éditeurs de données
  • Plateformes M&A
  • Cabinets de conseil
  • Acteurs de l'intelligence économique
  • Logiciels CRM / sales intelligence

Acquéreurs financiers

  • Fonds SaaS
  • Fonds Data
  • Search funds
  • Family offices
  • Fonds buy-and-build

Autres acquéreurs

  • Plateformes de veille
  • Marketplaces B2B
  • Acteurs spécialisés en intelligence artificielle

DEALRADAR permet à un acquéreur de disposer d'une couche de détection intelligente d'opportunités intégrable à ses propres activités. La valeur est particulièrement forte si le produit devient une source récurrente de leads ou de deals pour ses utilisateurs.

Actifs repris

  • Une infrastructure de détection
  • Une base de données propriétaire
  • Un moteur de scoring IA
  • Une base de clients B2B récurrents
  • Un système de génération d'opportunités

QG — Valtory quality gate

APPROVED
  • ConceptValidé
  • MarchéValidé
  • Unit EconomicsValidé
  • AcquisitionValidé
  • ProduitValidé
  • OpérationsValidé
  • AutomatisationValidé
  • CessionValidé

VV — Valtory verdict

DEALRADAR MÉRITE D'ÊTRE CONSTRUIT.

C'est potentiellement l'un des projets les plus intéressants du portefeuille VALTORY car il peut transformer une activité historiquement très humaine — la recherche d'opportunités — en infrastructure automatisée. La clé est de ne pas devenir une simple base de données : DEALRADAR doit vendre du signal, de la priorité et du timing. Plus le radar détecte tôt, plus sa valeur augmente.

Project
DEALRADAR
Status
En développement
Category
B2B / DATA / DEAL INTELLIGENCE